9月18日至19日,中交集团党委副书记、董事、总经理张炳南对公司在广西三个重点项目开展安全生产“雷霆行动”带班检查。
张炳南一行实地检查了二航局平陆运河马道枢纽项目、一公局南宁中交公园学府项目及“两港一区”项目,对各项目安全生产、施工组织、标准化建设等方面工作提出要求。他指出,要坚决落实国务院国资委“雷霆行动”工作部署和公司安全生产“十二个到位”要求,以系统治理思维构建长效机制,真正实现“遏事故、保安全、促履约”有机统一。
受中交集团党委书记、董事长宋海良委托,张炳南在二航局平陆运河马道枢纽项目建设现场组织召开公司安全生产“雷霆行动”中期推进会暨项目现场调研座谈会。
张炳南强调,习近平总书记高度重视安全生产工作,作出一系列关于安全生产的重要论述,一再强调要统筹发展和安全,公司上下要认真学习领会、深入贯彻落实。要准确把握国务院国资委安全生产“雷霆行动”工作要求,按照公司安全生产“十二个到位”要求,全面审视自身安全生产存在的堵点、盲点,全面强化高质量项目管理,构建“体系安全、本质安全”型世界一流企业。
张炳南要求,要以“雷霆之威”推动认识到位,将“严的基调”贯穿到项目管理全周期、全要素、全过程;以“雷霆之力”狠抓责任落实,按照“简约、高效、好用”原则,建立严格的制度体系,将安全生产责任覆盖到各级组织、各级领导、全体职工;以“雷霆之势”全面排查到位,建立覆盖生产经营全过程的“3-2-3”风险防控体系,围绕“风险、隐患、事故”三个链条各环节制定监督举措;以“雷霆之效”监督问责到位,严格落实“五位一体”追责问责机制,用好事故和重大隐患“一件事”全链条分析方法,做到精准追责。要抓好体系落地“强效能”,以“334”工程为核心,筑牢项目科学管理的基础;抓好提质增效“强履约”,紧紧围绕“现场就是市场”“现场就是战场”的经营管理理念,着力强化项目履约全过程管控;抓好关键举措“强支撑”,加快项目管理一体化平台建设,系统加强分包管理,加快构建“绿色、安全、稳定、自主可控”现代供应链体系;抓好项目监管“强合力”,追根溯源查找项目亏损原因,从根本上消除项目亏损。要以习近平总书记关于平陆运河建设的重要指示为引领,全过程打造平陆运河标杆工程,在高站位实施项目建设上做示范,坚持履约为本、效益为根、品质为基、品牌为先,打造具有引领性、开创性、示范性的标杆工程;在高质量提升科学管理上做表率,打造与世界一流企业相匹配的一流项目管理能力。
中交集团党委常委、副总经理陈重,中国交建党委委员、副总裁杨志超,公司总部有关部门负责人和单位负责人参加活动。
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